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现场服务业务流程与角色

概述

现场服务通常围绕一张工单协作。终端用户或客服提出需求后,受理人员确认信息,派单角色选择服务资源,工程师或服务商工程师执行现场任务,企业再根据流程完成报告、评价或回访。

企业可以省略或增加某些节点。例如,服务请求可能先由客服判断再转为工单;工单也可能由企业直接指派给工程师,或先指派给服务组、服务商后再由下游派单。

流程阶段

阶段主要角色入口或记录主要动作结果
提交需求终端用户、客服、内部员工服务门户、微信、客服工作台或 工单 > 新建工单描述问题,填写客户、联系人、设备和服务信息生成服务请求或工单
受理受理客服、工单处理人服务请求或工单待办领取、补充信息并判断处理方式服务请求关闭、转为工单或进入下一节点
企业级派单派单员待办 > 待指派的工单指派服务组、工程师或服务商下游角色收到待办
组内或服务商派单服务组派单员、服务商派单员对应工作台的待指派任务从本组或本服务商范围内选择工程师工程师收到现场服务任务
接单工程师、服务商工程师工程师工作台或服务商门户按流程接单、拒单或转派任务由当前或新的处理人负责
现场服务工程师、服务商工程师执行现场作业完成标准作业、检查、关联记录和可选打卡保存现场过程并完成当前节点
服务确认工程师、客户、回访人员服务报告、评价或回访任务生成报告、签名、评价或回访服务结果留存,流程继续或结束

核心概念

对象适用场景后续处理
服务请求客服需要先了解问题、补充信息或判断是否需要进入现场服务受理人员领取后关闭请求,或将其转为工单
工单问题明确,需要直接进入受理、派单和现场服务流程按企业配置的工单业务类型和流程流转

服务请求转换为工单后,应以工单编号和工单进度跟踪后续服务。两个对象的字段、待办和处理人可能不同。

角色边界

角色负责什么不负责什么
管理员配置权限、工单类型、流程、派单资源、现场作业和门户不代替一线角色处理每张工单
派单员处理企业级待指派工单,选择服务组、工程师或服务商不代替服务商派单员完成服务商内部派单
服务组派单员处理进入本服务组的任务,通常选择组内工程师不能按企业级范围选择其他服务组成员
工程师接单并完成分配给自己的现场作业动作不代替其他处理人完成其独立动作
服务商派单员管理外部服务商收到的工单并在服务商内部派单不负责企业内部的全局派单
服务商工程师执行指派给自己的现场服务任务不处理未分配给自己的服务商工单
终端用户提交服务需求、查询进度、签名或评价不直接改变企业内部派单和流程节点

两条常见协作路径

企业内部工程师

终端用户或客服提交需求后,企业受理人员创建或接收工单,派单员直接指派工程师,或先指派服务组再由服务组派单员指派工程师。工程师在工作台接单并执行现场标准作业。

外部服务商

企业派单员将工单交给服务商、服务商服务组或服务商工程师。服务商派单员在服务商工作台完成内部派单,服务商工程师随后执行现场服务。服务商工程师能看到的工单、动作和后续节点受互联流程及权限配置影响。

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